為強化資金管控、優(yōu)化資源配置，近日，高新控股集團計劃財務(wù)部牽頭統(tǒng)籌，聯(lián)動集團公司各職能部門及下屬子公司，正式啟動2026年度資金收支預(yù)算編制工作，構(gòu)建“全方位、全過程、全覆蓋”的全面預(yù)算管理體系。
在收入端規(guī)劃中，要求基于市場趨勢、業(yè)務(wù)合同與年度戰(zhàn)略規(guī)劃，科學(xué)預(yù)測各項經(jīng)營性現(xiàn)金流入，審慎評估投資與籌資活動資金收入，做到應(yīng)收盡收、顆粒歸倉。支出端管理則突出 “精準高效、重點保障”原則，明確劃分經(jīng)營性支出、資本性支出與償債性支出邊界，優(yōu)先保障償債資金、項目建設(shè)、日常運營等關(guān)鍵領(lǐng)域，強化成本費用精細化管控，確保資金使用高效、投向精準。
本次預(yù)算編制嚴格遵循“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序，確保預(yù)算指標既符合集團公司整體戰(zhàn)略導(dǎo)向，又切合各預(yù)算單位實際。各單位負責(zé)人作為預(yù)算編制第一責(zé)任人，需親自組織、嚴格審核，全程把控數(shù)據(jù)真實性、合理性與準確性，保障編制工作高效有序推進。
科學(xué)規(guī)范的預(yù)算管理是公司穩(wěn)健經(jīng)營的“壓艙石”，更是戰(zhàn)略落地的 “導(dǎo)航儀”。集團公司始終將科學(xué)預(yù)算作為提升治理效能、防范經(jīng)營風(fēng)險的關(guān)鍵抓手。此次預(yù)算編制工作的全面啟動，將為新一年度經(jīng)營發(fā)展提供清晰的財務(wù)指引，助力集團在市場競爭中精準發(fā)力、行穩(wěn)致遠。
文 | 計劃財務(wù)部 郭軍